作为民营经济的发源地和最具活力的区域，浙江省大多数企业已经走过了初始的简单装备生产工艺阶段，逐步发展到了一个依靠技术转型、技术经营的发展新时期，这一时期的显著特点是借脑、借技术、借力、借势和引进先进的装备、技术，实行自我完善、自我改进、自主创新、自主研发与打造自有品牌。可以说，技术转型是浙江民营企业实现二次腾飞、创造品质和“出海远航”走持续发展之路的动力机与前提基础。

作为全国民营企业500强之一、浙江民营百强企业，久立集团股份有限公司与其他浙江民营企业一样，在20年的发展中，也经历了一个由小到大、由弱到强的过程，从简单的技装工艺发展到引进国际先进水平的技装设备，生产的产品不仅广泛应用于广东岭澳核电站等国家重点工程项目，还打入欧美等国际市场。2006年久立集团实现销售产值37亿多元，利税超3亿元。2006年年底投产的3500吨钢挤压生产线，使久立集团不锈钢管的生产总量一跃成为国内第一，并跨入世界不锈钢管生产企业的先进行列。日前，就企业技术转型的作用和意义，记者专访了浙江省人大代表、久立集团董事长周志江。

记者：作为浙江省人大代表，作为一个曾获得过“全国五一劳动奖状”的企业家，作为久立集团股份有限公司的领头人，你怎样看待如今企业的技术转型？技术转型有什么样的现实意义？

周志江：技术转型、技术经营，是新时期新的特定环境、新的背景的产物，目的是要在重大装备、关键技术、新的产品领域有重大突破和变革。它对企业长远发展，对企业走出国门与国外有实力的大公司比拼起到关键性的作用。尤其是民营企业要在新时期实现新的跨跃，就要打好技术转型的攻坚战，用先进的科学技术、先进的生产力“武装”自己。事实上，浙江的民营企业已经在朝着这个方向努力。浙江的民营企业大多具备了这个条件，已经走过了初期的原始积累时期，进入了靠技术知识、科技文化、技术创新发展的阶段。2006年全国科技工作大会和浙江省自主创新大会的召开为企业依托科技、依托技术实力建设创新型企业，实现二次腾飞指明了方向。